Mr. Soeran Montag - Direktur (Asean), Harting
1. Tantangan Menarik yang Diselesaikan Harting Selama Pandemi
Dalam hal manufaktur dan rantai pasokan, organisasi kami mengalami sedikit hingga tidak ada gangguan, yang membantu kami memastikan pengiriman tepat waktu kepada semua pelanggan di seluruh dunia. Tantangan yang cukup signifikan adalah pembatasan mendadak dalam pertemuan secara langsung dengan pelanggan. Di sini, upaya transformasi digital internal yang telah kami mulai sebelumnya terbukti sangat membantu dan efektif dalam banyak hal.
Selain menjalankan pertemuan digital melalui MS Teams dan Zoom, konfigurator Han® baru kami adalah alat digital yang hebat bagi pelanggan kami untuk merancang konektor Han® yang mereka butuhkan, menghasilkan dokumentasi yang diperlukan termasuk gambar 3D, menyimpan konfigurasi, dan menggunakan data untuk pemesanan secara online. Dengan mendaftar ke platform bisnis digital kami, my HARTING, pelanggan kami menerima bantuan dalam berbagai cara yang membantu mempermudah tugas sehari-hari mereka dan kolaborasi dengan HARTING. Alat digital ini menyederhanakan pekerjaan pelanggan kami dengan menyediakan semua yang diperlukan dari HARTING di satu tempat yang dapat diakses kapan saja, di mana saja. Dan masih banyak lagi yang akan datang!
2. Apakah Pandemi Ini Mempercepat Proses Transformasi Industri?
Kami sudah dalam proses transformasi digital sebelum pandemi, tetapi pandemi ini telah mempercepat perkembangan ini dan dalam beberapa hal tentu saja menjadi katalis besar untuk digitalisasi dan transformasi. Dengan lebih banyak karyawan dan pelanggan yang bekerja dari jarak jauh, mengadakan webinar, dan menggunakan format digital untuk pameran dagang, pentingnya infrastruktur digital menjadi jelas. Selama ini, digitalisasi dan Internet of Things hanyalah istilah yang samar, tetapi kini semakin menjadi fokus. Infrastruktur dan jaringan mengalami transisi besar. Di tingkat otomatisasi lapangan, sistem analog digantikan oleh sistem digital yang menanggapi tren dan kebutuhan untuk menghasilkan volume data yang lebih besar.
3. Industri Mana yang Paling Cepat dan Adaptif terhadap Transformasi i4.0?
Kami tidak dapat mengatakan ada satu industri tertentu yang berkembang menuju dan mengadopsi transformasi 4.0 dan teknologi lebih cepat. Pada akhirnya, setiap industri sedang bekerja menuju konvergensi dan adaptasi teknologi industri digital utama. Baik dalam mesin, robotika, otomatisasi, transportasi, atau energi, untuk menyebutkan beberapa pasar target utama kami, pelanggan kami sibuk dengan topik seperti komputasi awan, analitik data, AI, dan manufaktur aditif, dll. Dan kami mendukung proyek desain dan rekayasa pelanggan kami dengan solusi konektivitas yang tepat untuk proyek mereka.
4. Pandangan Anda untuk Peningkatan Manufaktur Otomotif Saat Ini di Asia?
Tentu saja, krisis Covid-19 telah menyebabkan perlambatan global dalam penjualan mobil baru dan oleh karena itu perlambatan dalam manufaktur mobil di Asia seperti di tempat lain di dunia. Aktivitas ini mulai dibuka kembali dan membaik di negara-negara terkait seperti Cina atau Thailand. Namun, bukan hanya situasi pandemi yang berdampak pada manufaktur otomotif, tetapi juga pergeseran bertahap menuju produksi kendaraan listrik (EV) dan berbagai bagian yang dibutuhkan untuk mobil EV yang mempengaruhi produsen suku cadang mobil.
5. Bagaimana Robotika Mengubah Lanskap Manufaktur Otomotif, Mengingat Kecerdasan Buatan Juga Diterapkan dalam Banyak Mobil?
Kecerdasan buatan tidak hanya mengubah mobil di jalan, tetapi juga pabrik yang memproduksinya. Sejak bertahun-tahun yang lalu, aplikasi robotik telah mengubah manufaktur karena robot dapat melakukan tugas secara berulang, tanpa kesalahan, dan tanpa lelah, serta tentu saja membantu mengurangi biaya operasional. Robot manufaktur baru lebih produktif, menggunakan lebih sedikit energi untuk bekerja, sehingga menjadikannya lebih efisien dan efektif. Kecerdasan buatan adalah salah satu kunci sukses baru dalam industri otomotif, mulai dari memungkinkan kendaraan otonom hingga mengubah desain dan proses manufaktur. Artinya, aplikasi robotik memanfaatkan data sensor mesin untuk mengoptimalkan kemampuan. Teknologi ini mengurangi waktu henti yang tidak direncanakan, meningkatkan umur aset dan efisiensi operasional, serta meningkatkan efektivitas peralatan.
6. Mobil Listrik dan Mobil Hidrogen Keduanya Beroperasi dengan Bahan Bakar yang Jelas Bersih, Mana yang Menurut Anda Lebih Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan?
Mobil hidrogen tidak mengeluarkan CO2 selama perjalanan, tetapi apakah mereka lebih berkelanjutan dan ramah lingkungan? Singkatnya – pada tahap ini ada pro dan kontra untuk keduanya. Faktanya, saat ini mobil listrik adalah kendaraan yang lebih mudah diakses – terkait dengan jenis mobil dan infrastruktur pengisian yang tersedia. Mereka termasuk proses yang lebih efisien dibandingkan dengan mobil bertenaga hidrogen, dan jika baterai litium mereka didaur ulang, mereka lebih mungkin tetap menjadi solusi yang lebih berkelanjutan. Waktu yang akan menjawab.
7. Miniaturisasi adalah Salah Satu Kunci dalam Penemuan Harting, Industri Mana yang Sejauh Ini Memiliki Permintaan Paling Tinggi untuk Ini?
Peralatan industri termasuk mesin, perangkat otomatisasi, dan peralatan rekayasa pabrik menjadi lebih kompak dan kompleks, seiring evolusi menuju industri terintegrasi. Tren menuju miniaturisasi di semua level harus diterapkan dalam konektor, komponen, dan solusi, dalam hal dimensi, desain, berat, penggunaan, kegunaan, dan penanganan.
Di industri konektivitas, data digunakan untuk menghubungkan mesin guna menghasilkan data yang dapat digunakan untuk menciptakan wawasan yang kuat yang akan mendorong keputusan bisnis yang lebih cerdas, lebih cepat, dan lebih baik. Miniaturisasi berarti melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit ruang yang dibutuhkan. Jadi HARTING memungkinkan ini, misalnya dengan menyediakan solusi konektivitas yang memerlukan lebih sedikit ruang untuk integrasi atau konektor yang memungkinkan kombinasi berbagai jenis koneksi menjadi satu konektor. Adaptasi di industri adalah proses yang bertahap.
8. Apa New Normal untuk Operasi Anda Tahun Ini?
New normal mencakup lebih banyak kerja jarak jauh dan kolaborasi digital baik secara internal maupun eksternal. Selain itu, HARTING Technology Group telah menginisiasi berbagai langkah pencegahan untuk memastikan kelanjutan pasokan kepada pelanggan serta melindungi karyawan. Ini termasuk, misalnya, pembentukan tim pandemi, tim cadangan dibentuk untuk mengamankan area kunci, penghentian acara besar, perjalanan, pertemuan internal/eksternal, serta aturan dan regulasi perilaku dan kebersihan yang ketat untuk semua anggota staf. Langkah-langkah disinfeksi yang ditingkatkan diterapkan di seluruh gedung dan area HARTING Technology Group.
Semua fungsi manufaktur, pergudangan, dan pengiriman diamankan melalui pemisahan ruang dan waktu, selain berbagai langkah higienis. Dalam konteks ini, anak perusahaan HARTING System telah mengembangkan dispenser disinfektan dan dispenser masker serta memasangnya secara luas di seluruh perusahaan. Kami menawarkan pengujian COVID-19 gratis kepada karyawan kami.
Share this post