Mr. David Nevin, Presiden - Industri Asia Tenggara dan Kedirgantaraan, Asia Pasifik
Mr. David Nevin telah bergabung dengan tim di Schaeffler sejak tahun 1999 hingga sekarang. Pada tahun 1999, ia memulai karirnya sebagai Pengembangan Penjualan untuk Schaeffler (merek FAG dan INA) di Selandia Baru. Sekarang, setelah 22 tahun di tim Schaeffler, ia menjabat sebagai Presiden - Industri SEA dan Aerospace AP. Ia berpengalaman dalam semua jenis operasi dan tim berkinerja tinggi di bidang Kualitas, Layanan, Penjualan, dan Pengembangan Bisnis.
1. Ceritakan bagaimana pandemi telah mengubah operasi dan strategi pemasaran Schaeffler?
Pandemi telah membuat Schaeffler beralih ke solusi digital.
Dalam hal pemasaran, kami telah beralih ke online dan kini mendekati segala sesuatunya dari perspektif digital. Acara kami sekarang dilakukan baik secara virtual maupun dalam format hybrid, sementara kampanye kami kini lebih fokus pada pemasaran digital.
Dari segi operasi, kunjungan penjualan dilakukan terutama melalui telepon dan seminar online di kawasan Asia Tenggara, dan pertemuan internal serta lokakarya sebagian besar dilakukan dalam format virtual atau hybrid juga. Untuk memudahkan transisi ini, karyawan Schaeffler juga diberikan akses ke solusi TI terbaru, termasuk teknologi kolaborasi dan komunikasi digital untuk kerja sama yang gesit dan efisien yang dikombinasikan dalam tempat kerja digital yang berkelanjutan.
Selain strategi pemasaran dan operasi baru, kami kini menawarkan saluran eCommerce intuitif kepada pelanggan kami serta perangkat lunak inovatif sebagai dasar untuk menggunakan layanan digital kami. Katalog produk online yang ditingkatkan, termasuk alat konsultasi produk dan kalkulator, juga dirilis pada Q4 2020.
Kami juga melihat meningkatnya minat terhadap solusi pemantauan kondisi terhubung seperti OPTIME, yang baru saja diluncurkan pada Q4 2020 di Asia Pasifik.
2. Bagaimana Schaeffler dapat mengatasi tantangan ini sejauh ini?
Kami percaya dalam menghadapi semua tantangan ini dengan baik!
Dengan pandemi yang menyebabkan lebih banyak orang beralih online dan beradaptasi dengan solusi digital, ini merupakan peluang bagus bagi Schaeffler untuk mempercepat transformasi digital. Berdasarkan konsep digital baru ini, kami dapat memastikan nilai tambah dari model bisnis kami yang ada dan menciptakan dasar untuk mengakses pasar baru.
Agenda digital perusahaan kami juga berfungsi sebagai strategi dan pedoman struktural untuk semua aktivitas di area digitalisasi, untuk memastikan proses yang terkoordinasi untuk semua aktivitas digitalisasi.
3. Bagaimana Produk IoT Industri Schaeffler membantu produsen menghindari downtime yang tidak terencana dan menghemat biaya yang tidak perlu dalam operasi mereka?
OPTIME adalah solusi aplikasi Schaeffler untuk pemantauan kondisi peralatan dan pabrik industri yang otomatis dan terkontrol sensor. Produk pemantauan kondisi kami juga dilengkapi dengan sensor dan elektronik cerdas dan dapat memberikan informasi secara seamless ke dalam aplikasi keseluruhan pelanggan kami.
Produk pemantauan kondisi ini (misalnya, SmartCheck, OPTIME, dan Prolink) memungkinkan strategi pemeliharaan prediktif diterapkan dengan menganalisis kondisi mesin secara terus-menerus. Selain itu, kami memanfaatkan analitik berbasis cloud untuk memungkinkan pemantauan holistik terhadap seluruh mesin pabrik. Masalah mesin kini dapat diidentifikasi pada tahap awal dan ditangani dengan mudah, memberikan dukungan terbaik kepada pelanggan kami dalam mengoptimalkan proses, produk, dan layanan mereka.
Schaeffler juga terus memperluas jangkauan layanan digital yang dapat diskalakan.
4. Apa tantangan utama yang Anda alami dengan menerapkan IoT di industri Anda?
Konektivitas internet dasar masih menjadi tantangan dalam beberapa kasus, termasuk mengizinkan komunikasi eksternal ke perangkat (misalnya, mengatasi masalah firewall, dll).
5. Bagaimana Anda melihat Industry 4.0 merevolusi industri manufaktur di kawasan APAC?
Seiring dengan semakin terjangkaunya dan cerdasnya teknologi, kami akan melihat tingkat adopsi yang lebih tinggi di industri manufaktur. Sebagai hasil dari ini, saya percaya bahwa teknologi berikut akan menjadi hal biasa:
- Pemantauan kondisi jarak jauh untuk memungkinkan pemeliharaan prediktif
- Memanfaatkan analitik berbasis cloud
- Pembelajaran mesin - SmartCheck/OPTIME – mode penyembuhan/pembelajaran mandiri
- AI – Produksi otonom
6. Bagaimana Anda merekomendasikan untuk mempercepat transformasi manufaktur cerdas dan memodernisasi industri manufaktur?
Mengambil fasilitas produksi Schaeffler sebagai contoh, koneksi digital dari fasilitas produksi kami sepanjang seluruh rantai nilai adalah salah satu tujuan terpenting dari Industry 4.0. Didorong oleh visi kami tentang pabrik yang digital, otonom, dan berkelanjutan, kami mendorong digitalisasi secara sistematis dan menggunakan layanan digital kami dalam proses produksi volume kami sejak awal.
Tujuan untuk dapat merespons lebih cepat dan fleksibel terhadap perkembangan terkini di dunia yang berubah dengan cepat adalah motivasi utama bagi Schaeffler untuk mendigitalkan proses di semua divisi bisnisnya. Dari ide pertama hingga produk baru, dan dari perencanaan produksi digital hingga manajemen penjualan, Schaeffler memastikan bahwa seluruh siklus hidup produk akan dipetakan secara digital di masa depan.
7. Keberlanjutan menjadi pusat operasi rantai pasokan dan pengadaan Schaeffler, bagaimana Anda menilai keadaan saat ini dari upaya keberlanjutan Schaeffler?
Kami memegang pendekatan holistik terhadap keberlanjutan di sekitar topik-topik seperti:
- Lingkungan dan energi – produksi CO2 netral dan efisiensi sumber daya
- Pemasok dan material – sumber daya berkelanjutan dan rantai pasokan yang bertanggung jawab
- Pelanggan dan produk – solusi berkelanjutan dan ekonomi sirkular
- Karyawan dan masyarakat – kesehatan dan keselamatan, serta keragaman dan pengembangan
Kami juga terus meningkatkan kinerja keberlanjutan di semua lokasi produksi dalam area perlindungan iklim, lingkungan dan efisiensi sumber daya, kesehatan dan keselamatan kerja, rantai pasokan yang berkelanjutan, mobilitas di luar kampus, serta sertifikasi dan LCA.
Lebih lanjut, Schaeffler menawarkan komponen dan sistem berkelanjutan di ketiga divisi perusahaannya:
- Industri – bantalan untuk produksi energi terbarukan
- Teknologi Otomotif – solusi mobilitas, misalnya, penggerak efisien CO2/teknologi hidrogen
- Pasar Otomotif Setelah Penjualan – solusi dan layanan perbaikan yang efisien sumber daya, misalnya, REPXPERT
8. Apa yang Anda pikirkan akan menjadi hal besar berikutnya di industri penerbangan dan apa yang dapat diharapkan pelanggan dari Schaeffler?
Optimasi desain mesin pesawat untuk mengurangi emisi CO2 pasti akan menjadi hal besar berikutnya di industri penerbangan mengingat semakin meningkatnya dorongan untuk jejak karbon netral. Pelanggan dapat mengharapkan bahwa Schaeffler akan terus bekerja pada elektrifikasi penggerak pesawat – baik yang berawak maupun tanpa awak.
For more information please visit https://www.schaeffler.com
Share this post